始めに訪れた、子会社のケンセイシャフォレスタでは、「木質バイオマスボイラー」の燃料となる木質チップの製造工程を見学されました。社長の瀧野から、間伐材や建築廃材といった廃材が、どのようにして燃料となるチップへと生まれ変わるのか、燃料として適した含水率などについて説明をしました。
続いて、企業主導型保育施設である、おにぎり保育園では、在園児による歌や体操などのパフォーマンスに、園内は大きな歓声に包まれました。その後、北海道健誠社専務でもあり、おにぎり保育園副園長の瀧野が、園の保育方針などについて詳しく説明をしました。
東神楽工場では、専務の瀧野から環境整備の取り組みについて説明しました。従業員に合わせ作業場所を適宜変更していくことや高温多湿である工場内の暑さ対策として使用している、ミストによる冷却装置の導入経緯などをお話ししました。
併せて、サージカルリネン専用工場では、高圧滅菌機などの専用設備や作業工程について説明しました。その後、仕上げ室を外から見学なされ、医師ごとに調整されたリネンの畳み方についてや、目視検査用LEDライトテーブルを用いた、ピンホール・異物混入を防ぐ検査体制などをご紹介しました。
社長講話では、新たな就労A型事業所である「けんせいしゃわくワーク」の設立趣旨を説明し、「就労A型事業所の相次ぐ閉鎖による障がい者の雇用機会が減少している現状が要因の一つである。」と設立の背景について語りました。また、インバウンド需要に備え民泊のリネン類をわくワークで取り扱っていくことなど、今後の展望についてもお話ししました。
その後、「利益は目的ではなく、存続の条件である」とドラッカー教授の教えを、経営に実践することで得られた知見として、以下3つに分け「利益の機能」についてお話ししました。
1.仕事ぶりを評価する尺度
2.リスクへの備え
3.人材育成、研究開発
講話後、質疑応答が行われ、障がい者をサポートする際の配慮など、多くのことを語り合い、お互いに知見を深めあいました。
北海道健誠社では、随時工場・施設見学を受付けています。お問合せは、北海道健誠社 総務部までご連絡ください。
